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平均每6分钟下线一台挖掘机|我的机器人“工友”

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平均每6分钟下线一台挖掘机|我的机器人“工友”

平均每6分钟下线一台挖掘机|我的机器人“工友”

长沙晚报全(quán)媒体记者 周辉霞 它们是(shì)负重大力士,小小的(xiǎoxiǎode)身板能承载几十公斤的重物,准确地搬运到指定位置;它们是能干细活的“猛张飞”,强壮的六轴臂能自如伸展,指关节(zhǐguānjié)握刀切瓜、持焊枪焊钢板…… 1960年,世界第一台用于工业生产的(de)机器人圆柱坐标型Versatran在美国诞生,人们就在钻研探索怎样将工业机器人应用(yìngyòng)到生产线上,提高效率、改善环境、保障安全、降低成本(jiàngdīchéngběn),推动制造工厂从1.0升级(shēngjí)到4.0。 据长沙市工信部门(bùmén)统计,2024年,长沙市培育智能制造企业124家、智能工位1587个,工业机器人(jīqìrén)是推动长沙智造升级(shēngjí)的(de)重要力量。近日,记者走进中联重科智慧产业城的土方机械园区(yuánqū)智能工厂,感受机器人工友在生产制造中发挥的重要作用,以及如何重塑生产逻辑,推动长沙制造业加速步入“智造时代”。 20余年(yúnián)三级跳,机器人成为新工友 今年1月初,工信部公示了全国首批卓越级智能工厂(gōngchǎng)项目名单,中联重科的“挖掘机数字化全流程管理智能工厂”成功入选。在这个工厂,记者采访(cǎifǎng)中联重科土方机械(jīxiè)有限公司工艺部工艺规划所所长兰韦明(lánwéimíng)过程中,认识了各种产线上的机器人工友。 “上世纪90年代末我们(wǒmen)上学那会儿,机器人(jīqìrén)在国外(guówài)的制造工厂其实已经成熟(chéngshú)应用,但在国内还是令人向往的未来场景。2000年前后,工业机器人在国内工厂逐步实现单工位上岗,现在已成为许多工厂生产的新常态。”兰韦明感慨。 整个园区有300多个机器人工友(gōngyǒu),分布在备料、焊接(hànjiē)、机加、涂装(túzhuāng)、装配等不同工位。行走在中大挖装配车间生产线上,各种机器人协同作业,AGV小车在地面上来回穿梭。它们更像是产线上的主角,工程师间或出现,观察(guānchá)各个工位上这些不会说话的工友的运行情况。 在(zài)支重轮智能化装配工位上,记者(jìzhě)看到,一台大型挖掘机的下底盘结构件,被四台六轴机器人簇拥着,它们两两一组,协同作业。 “这个支重轮又大又重,靠人力搬运、安装,是非常艰苦(jiānkǔ)的作业。机器人(jīqìrén)上岗后,两台负责搬运,另外两台负责拧紧螺丝。四台机器人配合,可以在12分钟内完成整台车最多18个支重轮和(hé)72颗螺栓(luóshuān)的装配任务。”兰韦明介绍。 工业机器人是(shì)面向工业的多关节机械手或多自由度的机器装置,能够自动执行工作指令。例如运送货物的AGV小车,是模仿(mófǎng)人的托举功能。像(xiàng)关节臂工业机器人,广泛应用于焊接、机加、装配、涂装等岗位,模拟(mónǐ)人的关节进行替代工作。它们在作业环境艰苦、危险或者高劳动强度(láodòngqiángdù)的岗位上替代人类工作。 从2000年在国内走上生产线,经过(jīngguò)20多年的(de)发展,随着长沙制造业从工业1.0到2.0,再到4.0升级,工业机器人不仅减轻作业(zuòyè)难度和强度,更是重塑了生产逻辑。 兰韦明以挖掘机生产制造为例(wèilì)介绍,原材料钢板下料后,焊接制成结构件,再进行(jìnxíng)机械加工,在涂装之后装配、调试,一台挖掘机便(biàn)能下线。 在工业2.0时代,整个(zhěnggè)制造流程(liúchéng)只是部分岗位使用(shǐyòng)工业机器人。升级到4.0时代后(hòu),生产制造全工艺流程实现了自动化、数字化、智能化(zhìnénghuà)升级,采用智能化产线,从来料的配送、调度到生产环节的自动化设备,再到生产过程中的检测,工业机器人的使用贯穿整个过程,园区实现了平均每6分钟下线一台挖掘机的“效率奇迹”,“这是传统制造可能要花几十倍(jǐshíbèi)或者更多的时间才能达到的”。 焊缝一次(yīcì)交检合格率达到98.5% 作为(zuòwéi)依赖自身动力和控制能力来实现各种功能(gōngnéng)的一种机器,工业机器人可以接受人类指挥,也可以按照预先编排的程序运行,还可以根据人工智能技术制定的原则纲领行动(xíngdòng)。 在中联重科土方机械有(yǒu)限公司工艺部工艺规划所焊接工艺工程师肖华、机器人视觉工程师蒋丰嵘(jiǎngfēngróng)看来(kànlái),随着(suízhe)传感(chuángǎn)技术,包括(bāokuò)视觉传感器、非视觉传感器和信息处理技术的发展,机器人工友的环境感知能力更加完善,在生产活动中逐渐有了逻辑思维、判断和决策能力,并通过协同作业,带来生产效率乃至生产方式的全面革新,推动工业技术加速发展。 在(zài)装配车间(zhuāngpèichējiān),液压管路检测单元就是一个典型的机器人协同作业场景。 过去说起质量把关,就会想起(xiǎngqǐ)工作人员对照要求详细检查产品的场景。如今,这个工位(gōngwèi)由协作机器人+视觉+电气控制系统组成,对每台挖掘机液压管路的装配质量进行自动检测和判断,检测结果以(yǐ)语音、指示灯、面板显示等多种方式呈现,检测结果合格,工件(gōngjiàn)将放行(fàngxíng)。否则工件将被拦截,以杜绝错装、漏装等质量缺陷。 兰韦明介绍,采用机器人高效焊接,焊接产线的效率提升70%以上,焊缝一次(yīcì)交检合格率达到98.5%,自动化装配产线的品控能力更是高达100%,质效提升契合了(le)人们(rénmen)对于机器人工友增产提效的诉求,也(yě)促进了对它的进一步开发运用。 过去20年(nián)互联网的(de)发展联通(liántōng)了(le)我们每一个人,未来20年随着工业互联网的发展将会联通每一台工业机器人,从而带来生产效率乃至生产方式的全面革新。当身边涌现出越来越多的机器人工友时,产线工人怎样去进行角色转换?兰韦明谈到一个词:创造效应。 他认为,现在工厂上岗(shànggǎng)机器人已是寻常,关键是怎样用会、用好(hǎo)机器人。随着中国制造业的转型升级(shēngjí),需要工人对机器人运行(yùnxíng)进行编程、深度应用及运维,而这将推动产线工人追高逐精,掌握(zhǎngwò)更高的技术,通过对信息技术、遥感技术、程序编程和系统运维的学习,去学习用会、用好机器人,成为能玩转新一代机器人工友的新工友。
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